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18회(2012년)
- 코오롱 이웅열 회장
○ 지속적인 여성 고용 확대 노력
- 코오롱은 2002년 여성인력할당제를 업계 최초로 도입하여 대졸신입사원의 30% 이상을 여성으로 의무선발
- 대졸공채에서의 여성채용인원은 최근 3개년 평균 39%에 달하고 있으며 여성인력 채용을 지속적으로 확대

○ 양성 평등을 위한 인사제도 및 교육의 문화화
- 코오롱은 채용, 양성, 승진, 보상 등 인사관리에서 성 차별 요소를 철저히 배제하고 능력과 성과에 따른 기회와 보상을 부여
- 2010년 외부 여성인력을 부사장으로 전격 영입하는 등의 발탁인사
- 코오롱그룹의 산업 군이 제조, 건설 등 남성 선호 업종에 치중되어 있음에도 불구하고 여성리더 육성을 위한 그룹차원의 꾸준한 노력의 결과 현재 여성임원 수는 10명에 달하고 있다.

○ 일과 가정의 양립지원 및 저출산 해소
- 여직원들을 직장생활의 가장 큰 고충이 육아문제라는 점에 착안해 2010년 직장보육시설인 ‘코오롱 어린이집’을 개원.
- 코오롱은 출산휴가제, 단축근무제, 육아휴직 등 법적 제도를 충실히 이행하는 한편 2010년부터 전 사원 시차출퇴근제를 전격도입 해 보육 자녀가 있는 직원의 경우 육아와 업무를 병행하는데 큰 도움을 주고 있다.

○ 여성 능력 개발 및 관리자 양성 노력
- 2007년 여성멘토링 제도를 최초 도입한 이래 최장 시행 중이며, 현재까지 여직원 350여명이 참가해 도움을 받고 있다. 이는 젊은 여직원들에게 직장 내에서 역할 모델을 제시하고 여성 리더 육성을 위해 도입된 것으로 매년 여성인력대상의 설문과 면담을 통해 제도를 보완, 발전시키고 있다.


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